«Я считаю, что Украине не нужна армия», — заявил один из слушателей на встрече с Максом Шупбахом, известным специалистом по обучению лидерству и конфликтологии.

«Правда? Но ты ведь очень жестко защищаешь свои психологические границы, если их кто-то нарушает», — глядя собеседнику в глаза, спросил Макс.

«Точно. Но мне не нужны для этого танки или автоматы. Я учусь делать это с уважением к себе и другим. Мое оружие — навыки и знания. Мне не нужно тратиться на автомат, когда я трачусь на качественное обучение,» – парировал студент.

«Ты – это и есть армия,» –  заметил Шупбах.

«Да, мое оружие не автоматы. Я борюсь головой и сердцем», — не унимался студент.

Я искренне верю в то, что ни мощная армия, ни забор с колючей проволокой не в состоянии обеспечить нам безопасность в 21 веке. Институт Глубинной Демократии, созданный Эллен и Максом Шупбахами, во многих странах мира обучает коучей и фасилитаторов тому, как работать с глубинными противоречиями, как развивать общество, не доводя до опасных выплесков агрессии. Наша общая безопасность начинается внутри нас, в глубинном понимании нашего пути, в нашем развитии.

Мы потеряли ребят на Майдане, потеряли Крым и порядок на Донбассе не потому, что мы были плохо вооружены. Мы потеряли их потому, что принимали плохие решения. Плохие решения мы принимали от отсутствия знаний и понимания того, что такое хорошие решения, а также от собственного желания побыстрее обогатиться любой ценой или прощения этого другим.

Современный конфликт на территории Украины, будь то между Украиной и Россией или между Западом и Востоком стал возможен благодаря нескольким критическим факторам — отсутствием критического мышления, эмоционального разума и неправильно расставленных приоритетов безопасности.

Continue Reading →

Когда-то  подруга спросила, не наблюдаю ли я такой тенденции у домработниц, когда качество работы стремительно падает, а ожидания по поводу зарплаты и наплевательское отношение к делу растут с первых месяцев работы. Мы расставались с нашими домработницами из-за географических переездов, и до сих пор поздравляем друг друга с Новым годом.

Зато  теперь я прочувствовала эту тенденцию на своей шкуре. За последние полтора года мы сменили семь домработниц. С четырьмя из пяти тренд отслеживался очень четко – первый месяц все замечательно и все счастливы. Потом начинаются опоздания, пропуски и запросы об увеличении зарплаты при том же ее объеме.

Для того чтобы понять, что не так, я проанализировала свои управленческие навыки. Мне казалось, что относиться к найму персонала для дома, как к офисным сотрудникам, не совсем уместно. Все-таки речь идет о приватном пространстве. Опыт показал, что правила, описание обязанностей и контроль не менее актуальны и в сотрудничестве с домашним персоналом.

Мы опробовали четыре способа поиска домработниц: через агентство, через знакомых по рекомендации, просматривая объявления «ищу работу» и размещая объявления «требуется» в местной газете и интернете. Самым действенным по количеству откликов оказалось последнее. А самую хорошую и ответственную сотрудницу мы нашли по рекомендации персонала нашего любимого ресторана. Одну из самых капризных и бесполезных нашли через агентство. От работы с агентством остался неприятный осадок в формате «платите нам деньги сами не знаем за что».

Continue Reading →